以黃立群財稅導師為主的力拓財稅團隊，專注企業(yè)財稅輔導17年，積淀了豐富的企業(yè)輔導經驗，我們認為，近兩年內大多數民營企業(yè)都必須走財務規(guī)范之路，因為外圍環(huán)境、監(jiān)管形勢、自身要求等因素如下：
第一：企業(yè)需要傳承財富而非“風險或陷阱”。目前我國的民營企業(yè)面臨著新老交替：60-70年代創(chuàng)業(yè)成功的老板，現(xiàn)在都面臨著交接班和傳承。假設一個極度不規(guī)范的企業(yè)，處處隱含風險如何傳承給下一代？是傳承真正的財富還是傳承“風險或陷阱”？必須解決好這些自身問題才能安心傳承！
第二：非合法化、非規(guī)范化的偷避稅越來越危險！當今時期不僅國家征稅手段越來越先進，互聯(lián)網交付，電子偵探技術，網絡爬蟲技術等科技手段的運用，讓企業(yè)偷稅和做兩套賬的空間越來越小。還有金融系統(tǒng)與監(jiān)管部門聯(lián)合監(jiān)管，原始的私人戶收付行為讓自己隨時處于“真空狀態(tài)”！
第三：企業(yè)真正強大需要資本的力量。只有財稅規(guī)范的企業(yè)，才有機會與資本對接，不管是IPO上市、融資，還是并購、貸款，都需要企業(yè)有一個規(guī)范的財務體系。
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第四：企業(yè)經營的需求變化：當代的職業(yè)經理人進入社會，他們的主體意識非常強，不再局限與為老板打工。政府鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，年輕人越來越希望參與創(chuàng)業(yè)，如果不在企業(yè)中提供內部創(chuàng)業(yè)通道，如果不給有能力和有擔當的年輕人分紅，分利潤，分股份等，讓他們分享企業(yè)剩余價值，員工都會離職而去。所以，合伙人時代已經來臨。而“親兄弟，明算賬”，合伙人時代對財務規(guī)范的要求非常之高。
綜上，為了企業(yè)健康發(fā)展與傳承，為國為家、未雨綢繆、籌劃為先！
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